科技始終來自於人性?

如果選擇一支有人性的手機,是消費者選擇了一種人性的生活方式,那麼當一個品牌選擇了一家血汗代工廠,他們選擇的又是什麼?

富士康與蘋果毀諾:工人連環跳 困境依然

張貼者: 江奕翰 2011年5月6日 星期五


富士康與蘋果毀諾:工人連環跳 困境依然
大學師生監督無良企業聯盟(SACOM), 香港

富士康2010年上半年的工人連環自殺事件,似乎已經加速其在中國內陸地區的搬遷大計。一年來,內陸各省政府爭相提供以優惠的條件,吸引富士康的投資。在第一輪競爭,河南鄭州在各感興趣的城市脫穎而出,而第二輪的協商則由四川成都成功吸引了富士康設廠。憑藉強大的政府支持,富士康的勞動人口已發展到100萬,絕大部分是新生代農民工。在招聘講座上,富士康以高工資和光輝前途,描繪了一個全新玫瑰景像。似乎,富士康已為其軍事化管理及低成本生產策略導致工人的絕望處境,有深刻反省。不少富士康的客戶,特別是蘋果、惠普和戴爾,也承諾「與富士康攜手」,實踐更高的國際勞工標準

然而,究竟隱秘的電子產品供應鏈中如何真正運作,才是問題關鍵。 
大學師生監察無良企業行動(SACOM)追蹤至富士康新的生產基地,以調查其工作條件是否有所謂的改善。
 今年春天,SACOM研究人員訪問了位於中國成都和重慶兩個分別製造蘋果 iPad 2和惠普筆記本電腦的富士康生產廠房。我們亦再次調查富士康在深圳龍華及觀瀾的兩個宿舍仍然裝置了防自殺網的旗艦廠區。

工廠簡介:

深圳
成都
重慶
廠區
1)龍華和(2)觀瀾
1)南廠:成都高新區和綜合保稅區(2)北廠:成都進口 /出口加工區
西永微電子工業園
估計勞動人口
500,000
100,000
10,000
客戶
蘋果,惠普,諾基亞,戴爾等
蘋果
主要客戶:惠普
產品
電腦,筆記本電腦,移動電話,伺服器等
iPad
手提電腦、網路配備

儘管蘋果讚揚富士康已採取措施,改善工作條件,SACOM認為工人的困境依然存在。工人仍然被強迫和過量加班,才能得到更高的工資。成都的工廠仍然施工處處,工人猶如在工地上工作,車間灰塵彌漫,亦無足夠的保護裝備。更糟的是,不同部門的工人都面臨潛在的職業病威脅。此外,軍事化的管理作風仍然實行,特別是對新工人的「軍事訓練」。
在調查過程中,當研究人員問及富士康工人對艱辛工作條件、例如低工資、潛在的聯業病危害、工作壓力和疲勞等問題,工人最典型的回答就是「我就習慣了」。儘管工人心存不滿,但認為無法變化。因此,他們只能服從于富士康的規則和文化,否則只好辭職他去。十多名受訪者在SACOM接觸後13個月已經離開工廠,以尋求更好的工作。這反映了富士康僅僅將「人性化管理」視為口號。
富士康對侵犯勞動權益負有主要責任。包括蘋果和惠普公司在內的富士康客戶,亦曾宣稱在他們的供應商對體面勞動條件存有不可缺少的義務。以侵犯勞工權利而言,成都富士康問題最為嚴重,而蘋果作為成都工廠的唯一買家,絕對須要採取措施,改善富士康的工作條件。SACOM的國際合作夥伴makeITfairGoodElectronics網路,將201157設為針對蘋果和富士康的國際行動日。[2]本報告亦期望有關消費者響應我們,向蘋果公司與富士康表達我們對無血汗電子產品的需求。
一年過後,蘋果和富士康的承諾仍未兌現

承諾
現實
招聘和工作條件
嚴格遵守在地法律
誤導性陳述(如工資、福利和工作地點)
工資
全國全面上升
誤算工資、無償加班工作
工時
從每月加班80小時減少至36小時
經常每月加班80100小時;連班工作以至忽略工人用膳時間
職業安全與健康
提供適當的個人防護設備、健康檢查
缺乏保護,工人亦未充份瞭解其使用的化學品
學生工
調節實習期限,提供技能培訓,及為1618歲未成年工的提供保
實習生如同普工工作,強制性上夜班
投訴機制
推出工人熱線,改善工人和管理層的溝通
工人無法找到有效的方式來處理工作場所的不滿